天門隊(duì)“三聚焦”推進(jìn)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量提升
為持續(xù)完善統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系,進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ),全面提升統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的規(guī)范化、專業(yè)化水平,天門隊(duì)精準(zhǔn)施策,以“三聚焦”為抓手,全力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量邁上新臺(tái)階。
?一、聚焦流程規(guī)范,筑牢數(shù)據(jù)源頭防線
?全面梳理并細(xì)化各專業(yè)數(shù)據(jù)采集流程規(guī)范,嚴(yán)格對(duì)照最新制度要求,明確各環(huán)節(jié)管控重點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位與防范措施。編制并下發(fā)內(nèi)容詳實(shí)、操作性強(qiáng)的《數(shù)據(jù)采集工作手冊(cè)》或《操作指南》,統(tǒng)一記賬規(guī)則、指標(biāo)口徑、臺(tái)賬格式及憑證標(biāo)準(zhǔn),確保發(fā)放至每一位調(diào)查對(duì)象和輔助調(diào)查員。結(jié)合專題培訓(xùn),推動(dòng)調(diào)查流程規(guī)范入腦入心,從源頭上杜絕因理解偏差、操作失誤導(dǎo)致的數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題。
?二、聚焦常態(tài)核查,構(gòu)建長(zhǎng)效質(zhì)控機(jī)制
?推動(dòng)數(shù)據(jù)質(zhì)量核查從“集中自查”轉(zhuǎn)向“常態(tài)監(jiān)管”,建立季度或半年度定期自查機(jī)制。動(dòng)態(tài)完善重點(diǎn)監(jiān)測(cè)對(duì)象清單,聚焦新樣本、數(shù)據(jù)波動(dòng)較大單位及既往問(wèn)題頻發(fā)主體。強(qiáng)化平臺(tái)自動(dòng)審核與人工復(fù)核的協(xié)同效能,將臺(tái)賬規(guī)范性、賬機(jī)一致性、賬實(shí)相符性作為固定核查內(nèi)容。通過(guò)持續(xù)化的自查自糾,實(shí)時(shí)掌握調(diào)查對(duì)象對(duì)指標(biāo)的理解程度與操作規(guī)范水平,確保數(shù)據(jù)生產(chǎn)全流程可控,有力保障調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量。
?三、聚焦一線調(diào)查,強(qiáng)化實(shí)地督導(dǎo)賦能
?推動(dòng)工作力量下沉,結(jié)合實(shí)際報(bào)表周期與數(shù)據(jù)采集節(jié)點(diǎn),制定各調(diào)查專業(yè)年度陪訪計(jì)劃。建立“專業(yè)骨干定期陪訪+分管領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)抽查+紀(jì)檢人員重點(diǎn)巡查”的三級(jí)聯(lián)動(dòng)督導(dǎo)體系。深入調(diào)查一線,全程觀察數(shù)據(jù)采集實(shí)況,“手把手”輔導(dǎo)輔調(diào)員與調(diào)查對(duì)象規(guī)范操作,“面對(duì)面”破解基層執(zhí)行中的難點(diǎn)堵點(diǎn)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)反饋、限時(shí)整改、跟蹤問(wèn)效,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督體系的有效延伸,切實(shí)提升源頭數(shù)據(jù)的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。
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